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2019年10月，湖北加恒实业有限公司（以下简称“加恒实业”）携手远大方略落地《绩效与薪酬管理体系》改善项目，远大方略项目总监罗老师、远大方略咨询师唐老师、刘老师入驻加恒实业，通过与加恒实业团队的深入探讨，本次项目改善主要围绕提升团队的管理水平、优化薪酬体系、优化数据体系、构建绩效体系等展开改善。

▲项目启动会

加恒实业副总经理望总针对此次项目启动表示：“这是我们一次很好的学习机会，学习思维和方法，助力大家的管理工作；希望大家在变革过程中各司其职，做自己领域改善的主推人；调整好各自的心态，蜕变即是成长，自己是管理者也是老师。最后相信在大家齐心协力下，我们变革项目取得圆满成功！"

远大方略项目总监罗老师强调管理者的危机意识，时刻复盘“能力是否能满足客户不断的需求？个人与团队成长速度与公司发展速度是否一致？与竞争对手或当地优秀企业同角色的人才水平差距？”，危机中保持高速成长；强调“目标、行为、结果三者协同”，项目组与大家协同才能实现我们变革目标，完成各事项的落地，同时大家的管理水平也有质的变化。”

项目改善内容：

①提升团队的管理水平，从管人管事、日常管理能力、人力资源相关专题课程进行管理水平的提升；

②完善现有的薪酬体系，主要优化各序列薪酬体系，构建员工岗位通道及晋升标准，提升公司平台竞争力，吸引和留住优秀人才；

③ 完善各部门数据体系，加强数据的分析与应用，提升数据化的管理水平；

④ 构建绩效体系，实现目标、方法、检查、奖罚循环运作，促进业绩增长；

⑤ 构建以数据结果为主的员工评优体系，实现内部相对公平，良性竞争氛围。

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

湖北加恒实业有限公司成立于2010年，隶属于加拿大艾瑞升（国际）集团。厂区占地面积125亩，厂房建筑面积40000平方米，位于湖北省黄石市，风景秀美的西塞山脚下。公司主要生产Φ28mm—Φ530mm高精密无缝冷拔钢管、冷拔无缝矩形方管、冷拔气瓶管以及珩磨管，还可以生产Φ30mm—Φ150mm高精密冷拔钢棒，公司还开发了汽车用管等，广泛应用于汽车、工程机械、石油等领域，具有年产3万吨冷拔管（棒）、1万吨珩磨管的能力，特别是中厚壁、小口径合金钢管的制造。

秉承“创新是根本，质量是生命，服务是宗旨，效益是目标”的质量方针，产品已开始提供给柳汽、徐工、三一重工、龙工、厦工、郑州煤矿机械厂、卡特彼勒、哈利勃顿等国内知名企业，并为湖北新冶钢提供出口高精密冷拔管的生产加工。

◇◇◇部分产品展示◇◇◇