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东莞锦略电线制品携手远大方略落地精细化运营系统管理改善项目
2021-04-15
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2019年3月,东莞市锦略电线制品有限公司(以下简称“锦略电线”)携手远大方略管理咨询公司启动精细化运营系统管理改善项目。远大方略项目驻厂吴新民老师、戚聿英老师、刘宝老师入驻锦略电线,通过远大方略咨询团队与锦略经营团队的调研探讨,本次咨询项目主要围效益提升基础搭建、效益提升样板线打造、板线体推广、运营管理模式完善等展开改善。

 

精细化运营

项目启动会

 

项目改善内容:

1、效益提升基础搭建:

A、精益知识培训;

B、精益工具应用;

C、构建运营分析数量模型;

 

2、效益提升样板线打造:

A、提升拉线产值;

B、降低批次不合格率;

C、提升基层和中层管理人员的现场管理技能;

 

3、样板线体推广:

A、提升车间整体人员效率;

B、减少不良报废;

C、减少异常工时;

D、降低WIP;

E、现场6S环境提升;

 

4、完善运营管理模式:

A、构建呆滞料管控模式,降低呆滞库存;

B、搭建物料管控模式,提升库存周转,降低公司整体库存;

C、优化计划管控模式,提升订单准交率。

 

辅导企业简介:

明德电线有限公司, 香港锦略有限公司于1981年在香港成立,经不断努力,现已成为具有知名度的专业电源线制造商和出口商,拥有设计,开发能力,专业生产各国标准PVC电源线和橡胶电线,电源线插头,延长线及插座等产品。

 

精细化运营

 

公司在客户的指导与支持下不断的成长,为服务客户,现已在广东省东莞市长安镇,塘厦镇,江苏昆山市,江西赣州市成立了长安明德,塘厦永德,昆山明德,昆山嘉利德,江西永德五间工厂,拥有现在化的设备和厂房,凝聚了一批技术力量雄厚的专业人才及熟练员工。为供应客户优质的产品,公司已拥有一套完整的质量运作体系,于2000年获得ASTAISO 9001认证,从设计,开发,模具设计与制作,生产工艺均由严紧检测过程控制,以满足客户的要求。

 

精细化运营

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