中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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28年管理咨询品牌，助力8000+企业实现转型升级
家装家具行业案例
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远大方略携手金雅顺家具落地《经营管理》改善项目
“金雅顺”以其完善的家具企业管理和优质的售后服务，成功的为数家豪华星级酒店、高级会所进行家具配套工程，并得到广大客户的认可，如裕元花园酒店（五星）、大梅沙雅兰酒店（四星）、深圳廷苑大酒店（四星）、深圳迎宾馆等等。
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联邦家私集团-人力资源管理咨询案例
邦家私集团成立于1984年，总部位于广东南海，集团主要产品门类有民用中高端实木家具、软体沙发、床垫、定制壁柜、地毯等；拥有800多位管理、营销、设计、工程技术等中高级专业人才；公司研发能力强，并能迅速将科研成果转化为生产与商业效益。
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家居用品行业 | 浩盈家居用品携手远大方略启动二期《组织能力提升》咨询项目
坚持正确的战略方向，公司才有可能获得成功，但仅有正确的战略方向是不够的，企业还必须依靠强有力的团队和组织，才能确保自己比竞争对手更快、更好地执行战略，帮助企业做大做强，持续高效运转。
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家居行业 | 嘉斯顿家居携手远大方略启动《车间精益优化布局》咨询项目
工厂是制造型企业的基础组成，关乎着企业生产实力和发展后劲，而一个工厂能否高效有序运转，布局是先决性因素。
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强组织 优运营 ▏浩盈不锈钢携手远大方略启动《组织能力提升》咨询项目
组织是实现企业战略目标的保障，必须适应企业战略管理的需求。在激烈的市场竞争中，组织团队必须随着企业生产经营方式的变化，进行持续变革，才能持续推动企业的战略落地，实现经营效益。
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强组织 保增长 ▏台州丰华铜业携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
在竞争日趋激烈的今天，企业很难依靠某一个单点或者一个能人持续增长，需要强大的组织作为支撑，保障战略落地推动业绩持续健康增长。
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东莞市时兴家具制造有限公司“经营计划与全面预算”项目案例
东莞市时兴家具制造有限公司创建于1983年，专业化生产实木，板式系列家具，产品畅销国内、美国、欧盟、日本等国内外市场，成为宜家家具（IKEA）和林氏等国内外家具生产供应商。
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佛山市赛途智能家具ERP+MES“智造信息化”案例
佛山市赛途智能家具有限公司始于2009年，主要致力于电竞家具和智能办公家具的开发和生产，是广东地区较早的电竞家具生产厂家。 公司在积累中不断创新，尤其是在研发和设计方面远远走在同行的前面。专业为顾客提供OEM和ODM加工服务。
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成功工业（惠州）有限公司打造企业核心竞争力
我们通常讲，“企业活着就是一种成功”！而企业活过10年以上更是一种优秀；然而就有这样一家企业，创立于1965年，至今已经超过52年，这更是一种卓越！
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