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专业背景:

1、精通企业全面运作与管理，有全盘操作实际经历和能力；

2、在世界五百强企业成功推行精益生产多年；

3、在咨询公司从事企业精益落地辅导多年，能够把世界精益本土化，把西方智慧中国化，既熟知甲方运营需求，又有乙方精益落地实操经验，作为亲自辅导上百家企业的老师,将以大量辅导案例来引导大家，如何知而行，行而易，让精益真正成为一种文化，为企业发展添砖加瓦，为个人的成长赋能助力!

张志虎老师曾任职美的集团多个工厂中高层岗位和海外工厂总经理、美的集团工艺研究组长、精益生产老师，深耕实践精益管理之路！统筹推动“管理技术创新”与“极致产品工艺技术”，并操盘了超 50 家企业的精益管理类落地辅导项目！

精益管理等系列训练营课程，是张老师根据 19 年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究，专为制造企业精心打造的课程。 

曾任 ： 美的集团丨 美的集团丨集团工艺研究老师、集团组组长、国外工厂总经理、厂长、精益制造经理、制造经理、工艺经理、工程部长、总装车间经理、配件车间经理等相关岗位擅长领域：集团管控、精益生产、管理变革、经营变革

 代表项目：

1、产品 DFM 项目在集团取得金奖，在全集团 10 个事业部推广，效益上亿元；

2、2006 年已带 1000 多人团队，打造精细化样板工厂；2012 年所带 2 个工厂荣获集团精益样板车间；

3、统筹公司精益制造，公司荣获 2011 度美的集团卓越工厂荣誉；

4、推动公司精益生产，梳理成立 23 个重点专项，2011 年为公司年度贡献经济效益达 8000万以上；

5、所带工艺工程部团队连续 5 年突破降本 3000 万左右/年；

6、统筹主导事业部打造首条全自动化智能生产线、物流线；

7、统筹 200 亿新工业园整体布局及物流规划、搬迁实施；

8、辅导多家企业精益生产、管理变革取得显著收益。

培训/辅导的部分企业：

大型集团公司 ：美的集团（上市企业）； 爱仕达集团（上市企业）； 佛山照明（上市企业）; 海鸥卫浴（上市企业）; 亿田公司（上市企业）；一汽集团；伊莱特集团; 天喜集团；恒滨集团 ；港利制冷集团；三一重工集团；机械工业集团；江淮集团；骆驼集团；山推集团；海汇集团；蚬华集团；一拖集团；东方铁塔集团；盛泰集团；金凯德集团；蒂森克虏伯集团等；

工业制造业 ：道盟公司；光铄照明；金富雅家具；科高电器；星原电子；友联货代；林氏化工；实创包装；安蜜尔注塑；俊品金属；力马建陶公司；奥达信电器；龚氏皮具；艾沃科技；巨佳电器；华胜电器；大王椰五金；天惠注塑; 万事兴公司；万能机械；为众公司；斯科公司；鼎顺公司；瑞诺门窗；卡迪制冷；互创电子公司；北峰制冷；杭特特种设备；奥帅电器公司；凯瑞特精密机械；凌达压缩机；日立电梯；湖南株齿；西昌钢钒集团；金岭电器；沃富特机械；洋马发动机等；

其他各类公司 ：江铃汽车；汽车散热器公司；五菱汽车；河北视窗玻璃公司；济南重汽；柳汽；黄海橡胶轮胎公司等；烟草公司泸州公司；毕节卷烟厂；永发医用设备公司；迈瑞医疗；泉之佳饮用水；桑蜜素食品；泰和园食品；六和之家生态食品等；华纳家居建材；韬澜建材；易涂得装饰材料；鸿高跃金属材料；晶鑫无纺布公司；美爱斯化妆品；蝶林化工；福莱特建筑材料；恒丰橡塑公司；恒通达通信设备；圣奇融服饰公司；天昊衬衫加工厂；煜艺服装；太阳鸟服饰；健克鞋业；德商鞋厂；与蜓共舞鞋业等；